当地73家炼厂，有68家是地炼。
天风证券市场分析结果显示，目前山东地炼企业呈现两个极端：规模大的、拿到原油进口配额的，开工率基本接近满负荷，持续盈利；加工规模在200万吨以下的，没有原油进口配额的，大部分处于半停工状态，开工率不足30%。受国际油价、税制改革、环保执法等因素影响，山东境内40%以上的炼厂都处于亏损状态。
一夜之间大起大落
业内曾流传着“油品炼化看山东，山东还得看地炼”的说法。在山东，地炼在一定程度上代表着这个行业的晴雨表。尤其近些年，随着油品终端市场活跃度的攀升和进口原油配额的放开，地炼企业的生产能力和投资欲望在不断走高。向前推大概15年，2003-2005年是山东地炼兴起的高峰期，10年前经营过小炼厂的潍坊人张兴照回忆：“那时候地炼行业赚钱太容易，政府审批和管理相对宽松，赚钱赚到不好意思。”
国内炼能与总加工量比较（单位：亿吨）
快速扩张一方面带来了市场的骚动，另一方面也推动了这个行业的快速发展。经过十多年狂飙突进的原始积累，市场现在相对冷静了许多，近两年可以说是山东地炼的转型期，地炼企业原本粗放的发展模式开始向规模化、规范化转变。
目前中国的地炼产能已超过国内市场的30%，如果不是遭遇外部因素的冲击，经过这轮改革后的地炼可能会成为“三桶油”和大型炼化企业之后的又一极。然而，该来的还是来了。
从蓬勃发展到超40%企业亏损，山东地炼一夜之间经历了大起大落。那么，到底是什么原因导致这种情况出现？
行业发展路上的几道关卡
导致亏损的原因有很多，据记者采访得来的情况看，主要集中在原油价格持续走高、税制改革、环保压力、投资压力这四点。
从利润空间看，上半年，国际原油价格持续走高，地炼企业成本支出大大提高，尤其是拿到较大原油进口配额的炼厂，面对过剩的生产力和疲软的市场需求，也只能硬着头皮生产。 2015年，山东地炼的成品油利润空间可达2500元/吨，目前经营状况较好的大型地炼利润大约只有900元/吨左右，部分小企业甚至出现了价格倒挂。
国内汽油价格构成&国内柴油价格构成
从政策层面看，今年年初，《关于成品油消费税征收管理有关问题的公告（国家税务总局公告2018年第1号）》堵住了原料环节的避税漏洞，5月份执行的增值税改革，又在一定程度上堵住了出厂环节的避税漏洞。随着消费者纳税意识的提高，零售环节索要发票的行为增多，进一步堵住了零售环节的避税漏洞。据专业机构测算，税制改革后，部分地炼企业的成品油出厂价可上浮1800 ~2300元/吨（均值），已与央企炼厂相差不大。
从环保局势来看，一方面，受上合峰会影响，山东省范围内的安全生产巡查与环保监察贯穿了整个上半年，在限产、限排、关停、罚款等举措施重压下，地炼生产的难度陡增；另一方面，全国的环保执法都日益严格，诸如上合峰会期间的突击执法极有可能变为常态化，设备不达标或生产能力不足的小型企业面临着被关停的风险。
从二次投资角度看，炼化企业设备的使用年限一般在10~15年左右，按照这个时间推算，第一批投产的地炼已到了设备更新期，经营者需要权衡再投资风险。一直被外界视为地炼红利的原油进口配额，其实在一定程度上也给地炼带来了压力。因为一旦获得原油进口配额，炼厂的开工率就无法灵活调整，商务部会根据第一年的配额完成情况来调整第二年的配额，完成情况不好的，配额可能会被削减甚至取消。另外，原油进口配额从2017年5月停止审批。有些地炼企业即使有能力有意愿扩大一次生产投资，但配额不变也是枉然，现有的扩能以二次加工装置为主。这就意味着，地炼内部的格局已经锁定。
一些咨询公司的市场调研员用“有钱、迷茫、被动”来形容目前的地炼行业，更为可怕的是，这种局面不会是短期存在。
大浪淘沙见真金
地炼轻松盈利的时代画上句号，也促使行业开始重新审视“唱衰‘三桶油’”的论调，先天不足给地炼行业带来的影响逐渐暴露出来，炼化行业正面临一次大的洗牌。
就目前的局势来看，国家正在倡导炼化一体化，也规划了一些大的项目： 国内超大型炼化一体化项目主要为江苏盛虹（3000万吨/年）、惠州（4000万吨/年）、舟山（4000万吨/年）、恒力石化（2000万吨/年，预计今年9月份投产）这几个项目。
新建项目将不断淘汰旧有模式。从化工界的情况来看，目前天津、山东、江苏等地已强制化工企业入园，达不到入园标准的，必须关停。地炼入园是一个明确的趋势，山东在这个方面已有动作，但阻力很大。因为门槛较高，设备需要重新购置，以及再投资、重建导致的技术许可、专利费用等，再投资可达上百亿元，并缺少政府补贴，对地炼企业而言实现难度较大。接下来，产能落后、规模较小的地炼面临着强制关停或自然淘汰的结果。
当然，产业整合，影响的不仅是地炼，还有“三桶油”。不过，央企炼厂显然具备更强的抗风险能力。
地炼企业想要活下来且活得有质量，加速转型是唯一的道路。招商证券投资分析师认为，地炼转型的方向，一是规范经营手段，提升除价格优势以外的其他竞争力；二是产品由单一转向多元，把产能从炼油为主转向化工产品深加工领域。
大浪淘沙见真金，在新一轮洗牌之中留下的地炼企业，无论从内部管理能力还是市场适应能力来看，都有更强的竞争力，对“三桶油”和一些大型国有炼化企业来说，它们依然是强劲的竞争对手。